Autopoiesis y sociopoiesis: desafíos de incorporar su aporte al cambio organizacional en la empresa
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Abstract
This article examines the challenges of incorporating the theoretical perspective of autopoiesis and sociopoiesis in the eyes of the company and its impact on organizational change processes is examined. As a contribution to the discussion, we review here the main conceptual and theoretical background from an approach which views organizations as complex adaptive systems. It argues that although it is a topic that requires further research development, traditional leadership models fail to respond to increasingly dynamic, global, unpredictable and non-linear environments, elements are analyzed, and the practical implications of this new perspective which considers learning, creativity, adaptability and emerging processes in complexity as one of their main bases.
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