Vol. 21 Núm. 1 (2019): Volumen 21 I 2019
Artículos

NEOMANAGEMENT, EL LADO OSCURO DE LAS ORGANIZACIONES Y EL CONFLICTO TRABAJO-FAMILIA: REFLEXIONES CRÍTICAS Y PROPUESTAS DE LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Andrés Jiménez Figueroa, Sr.
Facultad de Psicología, Universidad de Talca, Chile
Bio
Verónica Gómez Urrutia, Sra.
Facultad de Cs. Sociales y Humanidades, Universidad Autónoma de Chile. Talca, Chile.
Bio
Publicado agosto 30, 2019
Palabras clave
  • Neomanagement,
  • Lado Oscuro,
  • Conflicto Trabajo-Familia
Cómo citar
Jiménez Figueroa, A., & Gómez Urrutia, V. (2019). NEOMANAGEMENT, EL LADO OSCURO DE LAS ORGANIZACIONES Y EL CONFLICTO TRABAJO-FAMILIA: REFLEXIONES CRÍTICAS Y PROPUESTAS DE LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN. Revista Universitaria Ruta, 21(1), 25-44. Recuperado a partir de https://revistas.userena.cl/index.php/ruta/article/view/1178

Resumen

En este trabajo se examinan los alcances conceptuales y prácticos de una nueva forma de gestión empresarial denominada por algunos autores como neomanagment. Desde la perspectiva de esta filosofía de trabajo, se realiza una reflexión crítica a la situación actual de la gestión organizacional a la luz del impacto de los cambios propios en la concepción del trabajo humano. En este trabajo se examina críticamente la propuesta de estudio de los fenómenos presentes en el denominado “lado oscuro de la organización”. De acuerdo a Linstead, Maréchal y Griffin (2014), se tiende a ignorar los elementos éticos, políticos e ideológicos presentes en las organizaciones al privilegiar paradigmas teóricos sin visualizar las consecuencias disfuncionales del comportamiento organizacional. Desde la perspectiva del cuestionamiento de los modelos existentes en la temática, se propone una revisión metodológica de investigación que incorpore los aportes derivados de enfoque marxistas, post-marxistas y postcoloniales.  Se analizan las implicancias prácticas de esta nueva perspectiva que considera problemas presentes en el comportamiento organizacional, que tradicionalmente han sido obviados en las teorías organizacionales. Se concluye la necesidad de fomentar una actitud crítica, ética y renovada visualizando las necesidades organizacionales, a través de una lectura sistemática de los cambios que están por venir.