Gestión Organizacional basada en las Ciencias de la Complejidad: contribución al cambio organizacional

Organizational management based on the sciences of complexity: contribution to organizational change

Autores/as

  • Andrés Jiménez-Figueroa Universidad de Talca

Palabras clave:

Gestión Organizacional, complejidad, cambio organizacional

Resumen

En este trabajo se examina críticamente la propuesta de la gestión organizacional basada en las ciencias de la complejidad. Se examinan los desafíos de incorporar los principios de esta nueva visión en administración en la perspectiva del análisis organizacional y su impacto sobre los procesos de cambio organizacional. Como contribución a su discusión, se revisa aquí los principales antecedentes conceptuales y teóricos a partir de un enfoque que considera a las organizaciones como sistemas adaptativos complejos. Se plantea que aunque es un tópico que requiere más desarrollo investigativo, los modelos tradicionales de administración no logran responder a entornos cada vez más dinámicos, globales, impredecibles y no lineales. Se analizan los elementos aportativos, así como las implicancias prácticas de esta nueva perspectiva que considera el aprendizaje, la creatividad, la capacidad de adaptación y procesos emergentes en la complejidad, como uno sus principales fundamentos

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Publicado

2021-09-30

Cómo citar

Jiménez-Figueroa, A. (2021). Gestión Organizacional basada en las Ciencias de la Complejidad: contribución al cambio organizacional: Organizational management based on the sciences of complexity: contribution to organizational change. Revista Universitaria Ruta, 23(I). Recuperado a partir de https://revistas.userena.cl/index.php/ruta/article/view/1341

Número

Sección

Artículos