Autopoiesis y sociopoiesis: desafíos de incorporar su aporte al cambio organizacional en la empresa

Autopoiesis y sociopoiesis: desafíos de incorporar su aporte al cambio organizacional en la empresa

Autores/as

  • Andrés Jiménez Figueroa Facultad de Psicología, Universidad de Talca, Chile

Palabras clave:

sociopoiesis, cambio organizacional, autopoiesis

Resumen

Se examinan los desafíos de incorporar los principios de la autopoiesis y la sociopoiesis en la perspectiva del análisis organizacional y su impacto sobre los procesos de cambio organizacional.

Como contribución a su discusión, se revisan aquí los principales antecedentes conceptuales y teóricos a partir de un enfoque que considera a las organizaciones como sistemas adaptativos complejos.

Se plantea que aunque es un tópico que requiere más desarrollo investigativo, los modelos tradicionales de administración no logran responder a entornos cada vez más dinámicos, globales, impredecibles y no lineales.

Se analizan los elementos aportativos, así como las implicancias prácticas de esta nueva perspectiva que considera el aprendizaje, la creatividad, la capacidad de adaptación y procesos emergentes en la complejidad como uno sus principales fundamentos.

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Publicado

2020-09-29

Cómo citar

Jiménez Figueroa, A. (2020). Autopoiesis y sociopoiesis: desafíos de incorporar su aporte al cambio organizacional en la empresa. Revista Universitaria Ruta, 22(1), 32–51. Recuperado a partir de https://revistas.userena.cl/index.php/ruta/article/view/1398

Número

Sección

Artículos
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