Resumen
Se examinan los desafíos de incorporar los principios de la autopoiesis y la sociopoiesis en la perspectiva del análisis organizacional y su impacto sobre los procesos de cambio organizacional.
Como contribución a su discusión, se revisan aquí los principales antecedentes conceptuales y teóricos a partir de un enfoque que considera a las organizaciones como sistemas adaptativos complejos.
Se plantea que aunque es un tópico que requiere más desarrollo investigativo, los modelos tradicionales de administración no logran responder a entornos cada vez más dinámicos, globales, impredecibles y no lineales.
Se analizan los elementos aportativos, así como las implicancias prácticas de esta nueva perspectiva que considera el aprendizaje, la creatividad, la capacidad de adaptación y procesos emergentes en la complejidad como uno sus principales fundamentos.
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