Strategic skills: leader

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Published: Dec 30, 2013
DOI: https://doi.org/10.15443/RUTA2023492

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José Fardella R.
Investigador, Coach y Profesor en: Auto liderazgo, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Dirección Estratégica. Investigador grupo: SEJ: 301: Las Pymes Andaluzas. U. de Sevilla, España.

Abstract

Las relaciones productos-mercados exigen que la organización tenga apertura y adaptabilidad a su entorno turbulento.


Para dirigir en este contexto, el líder debe desarrollar las habilidades estratégicas: capacidad de visualizar el futuro (orientación estratégica): visión trascendente; un fuerte sentido de rumbo (energía-carisma): alinear; con flexibilidad al cambio (aprendizaje organizacional): adaptabilidad-apertura;orientación al desarrollo de las personas (gestión del talento): delegar; y un análisis y síntesis (retroalimentación razonable): análisis reflexivo.


Estas habilidades las desarrolla practicando el liderazgo transformacional, cuyas raíces y faros de luz son sus valores personales (Fardella, 2013).

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How to Cite
Fardella R., J. (2013). Strategic skills: leader. Revista Universitaria Ruta, 15(2). https://doi.org/10.15443/RUTA2023492
Issue
Vol. 15 No. 2 (2013)
Section
Artículos
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