Influencia de la medición del desempeño sobre el éxito al gestionar proyectos. Estudio en empresas de consultoría Bogotá, Colombia

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Publicado: dic 30, 2016
DOI: https://doi.org/10.15443/RUTA2023797
Palabras clave:
Dirección de proyectos indicadores de desempeño sector público

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H. Mauricio Díez-Silva
PhD. en Dirección de Proyectos. Profesor titular de la Universidad EAN. Facultad de Administración, Finanzas y Ciencias Económicas, Bogotá, Colombia.
Maricela I. Montes Guerra
PhD. en Dirección de Proyectos. Profesor de planta de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de la Sabana. Facultad de Administración de Empresas, Bogotá, Colombia.
Faustino N. Gimena Ramos
PhD. Arquitecto. Profesor titular Universidad Pública de Navarra. Dirección Campus Arrosadía, Departamento de Proyectos e Ingeniería Rural, Edificio los tejos, Universidad Pública de Navarra, Pamplona (España)
Hugo F. Castro Silva
Estudiante de Doctorado en Gerencia de Proyetcos, Universidad EAN. Profesor de planta de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Correo electrónico hugofernando.castro@uptc.edu.co. Campus Universitario, Escuela de Ingeniería Industrial, Facultad seccional Sogamoso.

Resumen

En este artículo se analiza la influencia de la medición del desempeño al gestionar un proyecto sobre los resultados que determinan su éxito o fracaso. El estudio se ha aplicado sobre una muestra de intervenciones ejecutadas por empresas del sector de consultoría de la ciudad de Bogotá (Colombia).


Se ha llevado a cabo una etapa interpretativa de literatura, estándares profesionales y aportes bibliográficos de estudios preliminares, para verificar la aplicación práctica que puede tener el tema bajo estudio en el sector mencionado que trabaja por proyectos.


El trabajo de revisión e interpretación de la bibliografía ha sido complementado con un estudio empírico, en el cual se ha aplicado un instrumento sobre una muestra de empresas que trabajan por proyectos.


Se ha realizado un análisis descriptivo de los resultados obtenidos, además de un análisis de la relación de las variables que indican el uso de sistemas de desempeño e indicadores con las variables que determinan los resultados de los proyectos en términos de criterios de éxito.


Se ha encontrado un efecto positivo en la utilización de sistemas de medición de desempeño e indicadores y los criterios de éxito de la ejecución de un proyecto, especialmente en empresas proyectizadas. Las evidencias encontradas permiten establecer hipótesis robustas en cuanto a la aplicación de la medición del desempeño al gestionar un proyecto, así como del estado actual de la orientación a trabajar por proyectos en sectores dinámicos de la economía Colombiana.


 


 

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Detalles del artículo

Cómo citar
Díez-Silva, H. M., Montes Guerra, M. I., Gimena Ramos, F. N., & Castro Silva, H. F. (2016). Influencia de la medición del desempeño sobre el éxito al gestionar proyectos. Estudio en empresas de consultoría Bogotá, Colombia. Revista Universitaria Ruta, 16(2), 48–62. https://doi.org/10.15443/RUTA2023797
Número
Vol. 16 Núm. 2 (2014)
Sección
Artículos
Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.

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