Resumen
Las relaciones productos-mercados exigen que la organización tenga apertura y adaptabilidad a su entorno turbulento.
Para dirigir en este contexto, el líder debe desarrollar las habilidades estratégicas: capacidad de visualizar el futuro (orientación estratégica): visión trascendente; un fuerte sentido de rumbo (energía-carisma): alinear; con flexibilidad al cambio (aprendizaje organizacional): adaptabilidad-apertura;orientación al desarrollo de las personas (gestión del talento): delegar; y un análisis y síntesis (retroalimentación razonable): análisis reflexivo.
Estas habilidades las desarrolla practicando el liderazgo transformacional, cuyas raíces y faros de luz son sus valores personales (Fardella, 2013).
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