Desarrollo y Fiabilidad de un Cuestionario para Evaluar Liderazgo Dinámico en Administración

Resumen

El presente trabajo consiste en la creación de un instrumento que evalúa las capacidades de liderazgo dinámico en enfermeros que se desempeñan como jefes en un Servicio o Unidad y que tienen personal a cargo. El instrumento se basa en la Teoría General de Administración sistematizada por el Psiquiatra y Psicoanalista de Otto Kernberg, la que a su vez está basada en la teoría general de sistemas.

El instrumento confeccionado, es el Inventario de Liderazgo Dinámico en Administración (ILDA), el que se divide en tres constructos o dimensiones, los cuales son: Funciones de liderazgo, Aspectos de la personalidad del líder y estructura organizacional. El cual se aplicó a 33 enfermeras/os jefes que tenían personal a su cargo, en distintos establecimientos e instituciones tanto del área Intrahospitalaria como del área Comunitaria, dentro de la cuarta región.

El ILDA arrojó datos que se dividieron por constructo o dimensión, dando como resultado una escala de frecuencias en la que se determina si el sujeto posee o no las capacidades para ejercer eficazmente el liderazgo en el sistema que lidera. Esto último, se determinó a partir de los promedios obtenidos en cada dimensión, siendo los puntajes sobre la media, indicadores de presencia de capacidades de liderazgo, mientras que los puntajes bajo la media son indicadores de ausencia de capacidades de liderazgo en la dimensión evaluada.

A partir de los resultados obtenidos en cada dimensión, es decir, si posee o no capacidades de liderazgo, se define el tipo de líder (A, B o C) clasificándolos como liderazgo óptimo, regular o deficiente.

La fiabilidad del ILDA, arrojó un alfa de Cronbach de 0,88 lo que indica una alta confiabilidad.